【地产商】地产商们如何开展零售业务？签约盒马、京东7fresh...

    地产商们如何开展零售业务？签约盒马、京东7fresh...

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签约盒马、京东7fresh...在上个星期，京东7fresh与保利、大悦城、万科、越秀、绿地等16家全国知名地产商举行合作签约，为未来3-5年开1000家店选择靠谱的物业方。

早在今年3月，盒马就与新城、印力、恒大、碧桂园、融创、世茂等13家商业地产公司签订了“新零售”战略合作协议。

今年4月，碧桂园和苏宁控股签订协议，预计今年内将有600家苏宁小店、苏宁直营店入驻碧桂园。

而实体商业的获客成本低，客群稳定，其建筑资产、土地资产也在不断增值，这就产生了实体商业的价值洼地。

这让高估值、高溢价、能吆喝、在一级市场响当当的互联网企业，有了一个全新的进入机会。

电商可以利用其擅长的数字化、科技化的“先进武器”，改造优势不明显的线下地产。

美国作家大卫·贝尔在《不可消失的门店》里，有这样一个观点，在商品相同的情况下，距离的远近，决定用户的购物方式到底选择线下还是线上，这样的观点已成共识。

相比较，距离用户更近的商业地产，存在空间上优势，有机会能为用户提供更好的服务和体验，这一点是线上购物不具备的。

德勤全球发布的《2017全球零售力量》报告显示，中国实体零售商销售额从2014年起便出现大幅下滑，关店潮席卷各地，尤其是百货和鞋类商品，在2001至2013年间下跌35%。

京东开线下便利店……一般来说，实体地产的新零售探索，主要为以下几种形式：第一、零售商入驻地产商这是最普遍、最容易和“新零售”扯上关系的形式，进入的难度低、程度小，本质上还是租赁关系，双方的博弈就看谁更需要谁。

第二、地产商自营或者孵化新零售品牌这种形式虽然慢、虽然难，但在更加积极地探索零售业务，是为了业务的长远性发展打算。

比如绿地集团，经营的地产业务集中在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域，而他的零售业务g-super，是绿地“大消费”战略中重点推出和发展的业务，为商业提供配套的零售服务。

华润旗下的“ole超市”、佳兆业的“casamia超市”……这也都是地产商积极的零售探索。

银泰与阿里的合作下，诞生了大众休闲食品品牌“onmine”、生活美学馆“houseselection”、精品超市“choice西选”、潮童体验馆“injunior”。

甚至还有宝龙这样的地产企业，通过创立孵化器，来储备优秀的新技术、新物种、新消费领域的企业资源，把投资消费品领域的创业项目，定义为重要的投资方向。

第三、商业地产的数字化改造新零售提的最多的一句话叫做人货场的重塑。

这方面代表的企业，比如盒马实操的“亲橙里”、还有“以年轻、时尚、潮流、品位为特征”的大悦城。

随着为商业地产服务的第三方企业越来越多，求合作的“电商”越来越多，商业地产正在迎来最好的时代。

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